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Ploto 周刊（第 4 期）：让 Google 快速索引你的网站

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作者 Ploto 9 分钟阅读

本周刊主要记录我近期发现的独立产品相关内容，以及我的一些思考。当然周刊的内容并不局限于独立开发，我也会记录下让我有感触的文章。欢迎感兴趣的朋友关注，便于获取更新通知。

独立产品

UniqueSide.io

SaaS 产品外包，15 天内为客户实现 SaaS MVP，网页、移动端都做。价格也不便宜，一个完整的 MVP 是 $6000 起，Figma 到前端 UI + landing page 要 $3000 起。这个项目是从 2023 年 8 月份开始做的，截止 2024/01/25 有 $40k 总收入，平均下来每个月 $8k

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类似的，这周看到另一个开发者 Kumail Hunaid，他在去年 12 月的时候发了个帖子，表示自己由于近两年都在创建创业公司，已经和市场脱节很难找到工作，开始接开发 MVP 的外包工作。近一个月他已经接了两个产品 MVP 的活，价格分别是 $1500 和 $2500，相较于 UniqueSide.io 还是要便宜不少。

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ReplyGuy

对 Twitter 和 Reddit 社交媒体平台上的帖子进行智能自动化回复。用户可以设置回复的条件和模板，在符合条件的情况下，机器人会自动回复相应的内容。主要作用就是在相关的需求帖子下自动推广自己的产品，精准触达目标用户， ReplyGuy 在一月份达到 $3k MRR，主要的增长来自 ProductHunt launch

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一个类似功能的免费工具是 F5Bot，当 Reddit, Hacker News 或者 Lobsters 上的帖子触发关键字后，就会向用户发送邮件，这个服务完全免费，而且没有用量限制，非常良心了。

SupportMan

Intercom 的主要产品是一个多功能的客服平台，可以直接集成在网页上，让用户在网页上与客服实时交流。一般在交流结束后就会弹出一个对话评分框：

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SupportMan 的功能就是实时发送 Intercom 对话评分到 Slack，以便团队了解他们对客户满意度的情况，SupportMan 达到了 $663 MRR， 作者想以 $35k 的价格出售它。

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RepurposePie

将 Twitter 上的文字内容转化为视频，并自动发布到 TikTok、YouTube 和 Instagram 上。这个产品在两个月内达到了 $6k MRR

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从网站给出的示例来看生成的视频并不复杂，是动态图 + 文字的形式：

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开源产品

EasyPhoto

EasyPhoto 是一款 Webui UI 插件，用于生成 AI 肖像画， 支持视频生成，支持多人模式的影像生成。需要 5 到 20 张不戴眼镜的半身照，以及一张作为风格参考的图片，就能够生成对应风格的小肖像。

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Immich

支持自部署的相册软件，支持图片向量检索，图片/视频备份，相册分享，OAuth，足迹地图等功能，同时支持移动端和网页端。

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Web 端截图：

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Google Indexing Script

通过 Google API 和脚本让你的网页在 48 小时内被 Google 搜索快速收录。 原理是使用 Google Indexing API 主动发起索引请求，让 Google 爬虫爬取网页。

早先看到过一个 Saas，Tag Parrot 就是主打这个功能，加速网页索引，背后应该也是一样的原理。

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文摘

Issue #9 - 有关产品创新

  • 我一直有个想法，一个好的软件的设计者，或者说最初发起这个产品的人，一定是在相应的行业有过很多年的经验，让他可以很清楚地认识到行业中存在的交易成本，然后有信心去跌幅这种固有的流程，这样的产品应该就是一个伟大的产品。
  • 能够提出最佳解决方案的人首先深知其中的问题，不是表面的问题，而是挖掘到问题的第一性原理。从那里开始思考解决方案。

为什么你「不需要」所谓的人生管理系统

  • 在大系统中，我们可能花很多时间思考系统本身的设计、优化管理方法，而忽略了真正对我们重要的事情，也就是系统「本来」想达到的目的。

    追求完整的本能，再结合复杂的系统设计，最终可能导致我们的生产力「下降」，而非提升。

    到头来，我们花费了太多时间在维护、优化系统，而非利用它来提升我们的生活品质或工作效率。

  • 如果当前方法已能做出 80 分成果，一定程度满足需求了，就不要再继续追寻「更有效方法」——宜适可而止。

关于开发者效率和裁员的闲聊

  • 一些传统行业的工人会反对公司采用新技术来提升效率，因为整个行业都饱和了，效率的提升不会增加他们的产量和销量，只会带来裁员。科技行业的工程师之所以更欢迎能带来效率提升的新工具，是因为这个行业已经习惯于高速发展了，并且预期自己会继续站在浪潮的最前端。也因为这个原因，科技公司里的工程师被裁其实不是按照这个路径的。
  • 科技巨头们用于维护、迭代现有成熟业务的员工，占总数的比例并不高。更多的时候，招聘是为了未来的竞争：开发更多的新业务，挤压竞争对手，等等。他们在资本市场上的高估值，往往也包含了对他们未来通过创新拿到的更多营收的预期。他们会大量的投入下一个他们心中的风口：AR/VR，AI，机器人，等等。
  • 当这些公司选择裁员时，往往也不是因为员工们整体工作效率低，而是因为对经济信心降低，需要保持利润率。
本文由作者按照 CC BY 4.0 进行授权

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