Ploto 周刊（第 5 期）：中美市场有什么差异
本周刊主要记录我近期发现的独立产品相关内容，以及我的一些思考。当然周刊的内容并不局限于独立开发，我也会记录下让我有感触的文章。欢迎感兴趣的朋友关注，便于获取更新通知。
本周刊会在春节停更一周，祝大家春节快乐~
独立产品
Postnitro
利用 AI，为社交媒体平台如Instagram和LinkedIn生成视觉吸引力的轮播图。 4.5k 的注册量，一月份 uv有 17k；
目前看来网站还没有收费，但是有使用上的限制：
- 图片水印，想去水印需要发 twitter 给出评价，算是一个增长手段
- 下载图片需要注册
Postnitro 多语言支持做的不错，还提供了中文支持：
Creatifly
为用户提供一站式的数字化服务，包括设计、开发、电子商务、自动化等功能，帮助用户优化网站的设计，推广等。本质上也是个外包平台，人力成本应该比较重，设计+开发的话，月度订阅是 $2450/month，Creatifly 在上线的 86 天达到了 $6350 MRR，按照他的定价来算，应该有三个订阅，2 * $1950 + 1 * $2450 = $6350
Creatifly 比较有意思的点就是「订阅」，这里订阅其实类似「雇佣」，买的是一个月的人力。在订阅期间，用户向平台提需求，比如开发前端界面，写社交媒体分享贴等等，然后平台会按照顺序一件一件完成，直到订阅周期结束。
Trailer Wave
将Shopify产品页面转换为社交媒体的宣传视频。支持多种适用于YouTube、TikTok、Instagram、Facebook等平台的视频格式，并提供用户友好的编辑工具，使用户可以完全控制视频内容，自动生成符合内容的自然声音配音，并为视频添加推荐的背景音乐。Trailer Wave 一月下旬才上线的产品，作者还没有公布过收入
开源产品
rrweb
类似于微软的 Clarity，可视化重现用户的操作，适用于任何需要采集用户行为数据并重新查看的场景。看官方文档介绍，rrweb 甚至提供了实时回放 API，可以实时地看到录制的数据，达到类似直播的效果。
这类工具除了能够进行用户行为分析，也能够进行异常复现，让用户在自己电脑上正常操作，然后就能在开发者电脑上进行重放复现，这样用户不需要自己进行录屏或者截一大堆图来描述触发步骤。
rrweb 提供了一个 demo，可以尝试录制和回放效果。
playweight
微软开源的浏览器自动化工具，支持 Chromium, Firefox 和 WebKit，文档也非常详细。
比较友好的是 Playweight 支持 UI 模式，能够在 UI 界面上进行测试和 debug：
文摘
创业7年复盘，中美企业服务市场差异浅析
- 国内的部署环境非常复杂，我们大量的成本花费在对接各种系统和测试上。在美国，基本上只有三家云基础设施，大部分创业公司在很长一段时间都只支持一朵云，例如 Snowflake 很长时间只支持 AWS；Databricks 是微软投资后花大力气帮助 Databricks 跑在 Azure 上。而国内我们要面对各种“稀奇古怪”的底座，最近有个客户的 Spark 还是 2.x 的版本，居然要我们修改我们的产品，还好最终客户被我们说服，把他们的 Spark 升级到 3.x 版本。如果每个这样的情况都需要定制、适配，势必是要耗费大量的人力和物力的。
- 当我们强调“用户体验”的时候，不是只是 GUI、运维、命令行、导入导出、文档，甚至我们每个人的形象、态度、沟通和专业能力等等，对客户来说，都是一种“体验”。
- 而且由于美国的软件生态丰富，他们更喜欢一个聚焦解决某一个问题的软件，而不是什么都有的“怪物”。越聚焦、越简单，也就越容易被整合。这就要求核心功能必须非常突出，容易上手，而提供丰富的非功能性能力，来快速满足客户的场景需求（可能是好几个工具的组合）。
学习与天赋
- 很多事情我们会经常原地踏步，不能持续进步，关键原因就是轻易给了自己一个肯定的答案，认为这个事情就是这样了。
- 尤其是，我们只有1%或者10%的信息量的时候，就敢给出100%的答案，这样必然就严重影响了我们的决策质量
谈谈《程序员的英文学习》
- 如果要提高口语，建立自己的语料库。口语流利的目标不是语言水平达到母语者的程度，而是要学会如何用最简单的词和句型高效的表达最丰富的意思。这需要有意识的积累属于自己的语料库。具体做法就是平时多搜集听到的高效表达（高效指用最简单的词表达最丰富的意思。
为什么你的副业总是失败
- Almost every side project I’ve failed at was doomed because I didn’t focus relentlessly on the few things that would have made them succeed. // 几乎我所有未成功的副业项目都是因为我没有持续地集中精力在那些关键因素上，这些因素原本有可能带来成功。